Vamos a ganar este partido

GRACIAS A TODOS

GRAZAS A TODOS

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ACTUALIDAD

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¡VAMOS A GANAR ESTE PARTIDO!

El Real Club Deportivo de La Coruña se enfrenta a uno de los mayores desafíos de sus 107 años de historia. El partido que está jugando ahora mismo determinará su futuro y por eso hemos decidido sumarnos al encuentro. Del resultado dependerá si el Dépor queda eliminado o si puede seguir compitiendo y en qué condiciones.

Para afrontar cualquier partido hacen falta un equipo y una estrategia.

La alineación tiene que estar formada por los mejores. Para ello hemos convocado a deportivistas de corazón que suman a esta característica común, las cualidades profesionales que les han llevado al éxito en sus respectivas áreas de trabajo. Y precisamente, como cualquier futbolista el día de su presentación, eso aseguramos: capacidad de trabajo y esfuerzo para poner todas esas cualidades al servicio del Deportivo.

La estrategia, y más en unas circunstancias así, tiene que estar marcada por una serie de claras y sencillas líneas maestras que permitan ir adaptándose a los muchos condicionantes que influyen en un partido como este.

Un esquema claro, movimientos trabajados y efectivos y coordinación entre todos los miembros del equipo. Solo así se puede lograr lo que pretendemos: que el Deportivo acabe ganando. Y para eso lo tenemos muy claro: no vale prometer resultados inalcanzables. La estrategia tiene que ser otra: garantizar una forma de hacer y de actuar diferente que asegure que todo lo que el deportivismo desea acabe llegando.

El Dépor nunca ha perdido una final, por eso estamos convencidos, ¡vamos a ganar este partido!

VAMOS GAÑAR ESTE PARTIDO!

O Real Club Deportivo de La Coruña enfróntase a un dos maiores desafíos dos seus 107 anos de historia. O partido que está a xogar agora mesmo determinará o seu futuro e por iso decidimos sumarnos ao encontro. Do resultado dependerá se o Dépor queda eliminado ou se pode seguir competindo e en que condicións.

Para afrontar calquera partido fan falta un equipo e unha estratexia.

A aliñación ten que estar formada polos mellores. Para iso convocamos a deportivistas de corazón que suman a esta característica común, as calidades profesionais que os levaron ao éxito nas súas respectivas áreas de traballo. E precisamente, como calquera futbolista o día da súa presentación, iso aseguramos: capacidade de traballo e esforzo para pór todas esas calidades ao servizo do Deportivo.

A estratexia, e máis nunhas circunstancias así, ten que estar marcada por unha serie de claras e sinxelas liñas mestras que permitan ir adaptándose aos moitos condicionantes que inflúen nun partido coma este.

Un esquema claro, movementos traballados e efectivos e coordinación entre todos os membros do equipo. Só así se pode lograr o que pretendemos: que o Deportivo acabe gañando. E para iso témolo moi claro: non vale prometer resultados inalcanzables. A estratexia ten que ser outra: garantir unha forma de facer e de actuar diferente que asegure que todo o que o deportivismo desexa acabe chegando.

O Dépor nunca perdeu unha final, por iso estamos convencidos, vamos gañar este partido!

EQUIPO

0 EQUIPO

ESTRATEGIA

A ESTRATEXIA

  • 1Convenio
    1

    Convenio

    Ante el mayor concurso de acreedores del fútbol español:

    Ante o maior concurso de acredores do fútbol español:

    • Acuerdos con los principales acreedores y con todos los demás acreedores.
    • Soluciones pactadas con ellos: el diálogo, la negociación y el entendimiento es clave para que sea posible.
    • Plan detallado para garantizar la viabilidad y el cumplimiento de todas las obligaciones.
    • Acordos cos principais acredores e con todos os demais acredores.
    • Solucións pactadas con eles: o diálogo, a negociación e o entendemento son claves para que sexa posible.
    • Plan detallado para garantir a viabilidade e o cumprimento de todas as obrigacións.
  • 2Consejo de Administración 2Consello de administración
    2

    Consejo de Admnistración

    Consello de administración

    Estará formado por un equipo de profesionales de reconocido prestigio.

    Será un consejo no remunerado y sin dedicación exclusiva.

    Consejeros activos y accesibles para el deportivismo.

    Estará sujeto a un código ético de estricto cumplimiento.

    Estará formado por un equipo de profesionais de recoñecido prestixio.

    Será un consello non remunerado e sen dedicación exclusiva.

    Conselleiros activos e accesibles para o deportivismo.

    Estará suxeito a un código ético de estrito cumprimento.

  • 3Gestión 3Xestión
    3

    Gestión

    Xestión

    Profesionalizaremos el organigrama y la gestión del Club.

    La gestión estará coordinada desde, al menos, tres áreas directivas esenciales:

    • Dirección General.
    • Dirección Área Económica y Organización.
    • Dirección Comercial y Marketing.

    Profesionalizaremos o organigrama e a xestión do Club.

    A xestión estará coordinada desde, polo menos, tres áreas directivas esenciais:

    • Dirección Xeral.
    • Dirección Área Económica e Organización.
    • Dirección Comercial e Mercadotecnia.
  • 4Transparencia
    4

    Transparencia

    La vocación será de total información y servicio al accionista y socio.

    Las cuentas y hechos económicos relevantes estarán a disposición de los accionistas y socios para su consulta:

    • Publicación de las Cuentas e Informe Anual y de Gestión a todos los accionistas.
    • Publicación de informes de Auditoría.
    • Información sobre las Juntas de Accionistas: convocatoria, reglas, propuestas,…

    A vocación será de total información e servizo ao accionista e socio.

    As contas e feitos económicos relevantes estarán a disposición dos accionistas e socios para a súa consulta:

    • Publicación das Contas e Informe Anual e de Xestión a todos os accionistas.
    • Publicación de informes de Auditoría.
    • Información sobre as Xuntas de Accionistas: convocatoria, regras, propostas,…
  • 5Participación
    5

    Participación

    Fomentaremos la recuperación del espíritu de club deportivo de antaño, cada socio se sentirá parte de la entidad.

    Crearemos un Comité Asesor Deportivo.

    Abriremos el club al deportivismo, escuchando activamente a los socios y las peñas.

    Promoveremos la relación constante con peñas, veteranos, fútbol base, instituciones deportivas y sociales,…

    Crearemos un Comité Asesor Social en el que estén representadas las principales instituciones del entorno.

    Buscaremos la promoción exterior a través de la figura de los Embajadores del Deportivo.

    La amabilidad y la cercanía con todas las personas e instituciones será nuestra seña de identidad.

    Fomentaremos a recuperación do espírito de club deportivo de outrora, cada socio sentirase parte da entidade.

    Crearemos un Comité Asesor Deportivo.

    Abriremos o club ao deportivismo, escoitando activamente aos socios e as peñas.

    Promoveremos a relación constante con peñas, veteranos, fútbol base, institucións deportivas e sociais,…

    Crearemos un Comité Asesor Social no que estean representadas as principais institucións da contorna.

    Buscaremos a promoción exterior a través da figura dos Embaixadores do Deportivo.

    A amabilidade e a proximidade con todas as persoas e institucións será o noso sinal de identidade.

  • 6Comunicación
    6

    Comunicación

    La web oficial será el punto de encuentro permanente del deportivismo a todos los niveles: gestión, información,…

    Emitiremos simultáneamente todas las comunicaciones en gallego y castellano.

    Difundiremos la comunicación en todos los idiomas de los lugares donde aspiremos a generar ingresos.

    Apostaremos por todos los canales posibles como vehículos de comunicación del Club.

    La comunicación será siempre bidireccional: el deportivismo se sentirá parte del proyecto.

    A web oficial será o punto de encontro permanente do deportivismo a todos os niveis: xestión, información,…

    Emitiremos simultaneamente todas as comunicacións en galego e castelán.

    Difundiremos a comunicación en todos os idiomas dos lugares onde aspiremos a xerar ingresos.

    Apostaremos por todas as canles posibles como vehículos de comunicación do Club.

    A comunicación será sempre bidireccional: o deportivismo sentirase parte do proxecto.

  • 7Marketing y Comercial 7Marketing e Comercial
    7

    Marketing y Comercial

    Marketing e Comercial

    Uno de los grandes retos del Club es aumentar sus ingresos, por ello ampliaremos mercados a nivel mundial.

    Aprovecharemos la fuerza de la marca DÉPOR + ser gallegos + interés por el fútbol en mercados emergentes.

    Realizaremos benchmarking de las mejoras prácticas en el mundo del fútbol español, europeo y mundial.

    Firmaremos acuerdos con empresas del entorno para que aprovechen lo que el Deportivo genera y que los socios se puedan beneficiar de una amplia oferta de servicios.

    Un dos grandes retos do Club é aumentar os seus ingresos, por iso ampliaremos mercados a nivel mundial.

    Aproveitaremos a forza da marca DÉPOR + ser galegos + interese polo fútbol en mercados emerxentes.

    Realizaremos benchmarking das melloras prácticas no mundo do fútbol español, europeo e mundial.

    Asinaremos acordos con empresas da contorna para que aproveiten o que o Deportivo xera e que os socios se poidan beneficiar dunha ampla oferta de servizos.

  • 8Comercio electrónico
    8

    Comercio electrónico

    Internet será nuestro gran escaparate diario, el centro comercial donde se venderá todo lo relacionado con el Dépor.

    Aprovechando la corriente positiva que siempre ha generado el deportivismo entre todo el mundo, desarrollaremos el mejor proyecto de comercio electrónico del mundo del fútbol.

    Internet será o noso gran escaparate diario, o centro comercial onde se venderá todo o relacionado co Dépor.

    Aproveitando a corrente positiva que sempre xerou o deportivismo entre todo o mundo, desenvolveremos o mellor proxecto de comercio electrónico do mundo do fútbol.

  • 9Fútbol profesional
    9

    Fútbol profesional

    El objetivo prioritario serán los resultados deportivos.

    Analizaremos la situación actual con la participación del organigrama técnico del Club.

    Dotaremos de recursos económicos y materiales suficientes a la Dirección Deportiva.

    Firmaremos convenios de colaboración con equipos de todo el mundo.

    Los jugadores formados en las categorías inferiores del Club tendrán prioridad para llegar al primer equipo.

    El Deportivo será un escaparate para jóvenes con alta proyección en su carrera deportiva.

    Fomentaremos la proactividad en la búsqueda de jugadores.

    O obxectivo prioritario serán os resultados deportivos.

    Analizaremos a situación actual coa participación do organigrama técnico do Club.

    Dotaremos de recursos económicos e materiais suficientes á Dirección Deportiva.

    Asinaremos convenios de colaboración con equipos de todo o mundo.

    Os xogadores formados nas categorías inferiores do Club terán prioridade para chegar ao primeiro equipo.

    O Deportivo será un escaparate para mozos con alta proxección na súa carreira deportiva.

    Fomentaremos a proactividade na procura de xogadores.

  • 10Fútbol base
    10

    Fútbol base

    Objetivo prioritario será formar jugadores para el primer equipo.

    Analizaremos la situación actual con la participación de todos los técnicos del Club.

    Aumentaremos la profesionalización del organigrama técnico.

    Aumentaremos los recursos dedicados a la captación de talento y seguimiento de futbolistas.

    Redefiniremos el modelo educacional: analizaremos las mejores prácticas en el mundo del fútbol y elaboraremos un plan de acción: becas deportivas, acuerdos con instituciones educativas de la ciudad, aulas de estudio en Abegondo, profesores de refuerzo,…

    Buscaremos la formación integral: Proyecto Dépor Educador. Trabajamos con material sensible, jóvenes que en muchos casos no serán profesionales. El Club tiene que ser muy atractivo para que los padres nos confíen a sus hijos.

    Crearemos un equipo de fútbol femenino.

    Obxectivo prioritario será formar xogadores para o primeiro equipo.

    Analizaremos a situación actual coa participación de todos os técnicos do Club.

    Aumentaremos a profesionalización do organigrama técnico.

    Aumentaremos os recursos dedicados á captación de talento e seguimento de futbolistas.

    Redefiniremos o modelo educacional: analizaremos as mellores prácticas no mundo do fútbol e elaboraremos un plan de acción: bolsas deportivas, acordos con institucións educativas da cidade, aulas de estudo en Abegondo, profesores de reforzo,…

    Buscaremos a formación integral: Proxecto Dépor Educador. Traballamos con material sensible, mozos que en moitos casos non serán profesionais. O Club ten que ser moi atractivo para que os pais nos confíen aos seus fillos.

    Crearemos un equipo de fútbol feminino.

  • 11Relaciones como fuente de ingresos 11Relacións como fonte de ingresos
    11

    Relaciones como fuente de ingresos

    Relacións como fonte de ingresos

    Las relaciones serán la clave de los ingresos.

    Seremos un club amable: al dinero no le gusta la bronca.

    Estaremos al alcance de todos por todos los medios posibles: a la gente le gusta que le atiendan.

    Escucharemos propuestas.

    Jugaremos siempre ¡al ataque!: "El buen paño, en el arca no se vende".

    Potenciaremos las relaciones: sin ellas no hay dinero, sin dinero no hay equipo.

    Todos los consejeros, empleados y jugadores del club participaremos en los actos sociales en los que se nos requiera.

    Buscaremos la unión de todo el deportivismo.

    Cerraremos fracturas abriendo una etapa completamente nueva.

    As relacións serán a clave dos ingresos.

    Seremos un club amable: ao diñeiro non lle gusta a rifa.

    Estaremos ao alcance de todos por todos os medios posibles: á xente gústalle que a atendan.

    Escoitaremos propostas.

    Xogaremos sempre ¡ao ataque!: "O bo pano, na arca non se vende".

    Potenciaremos as relacións: sen elas non hai diñeiro, sen diñeiro non hai equipo.

    Todos os conselleiros, empregados e xogadores do club participaremos nos actos sociais nos que se nos requira.

    Buscaremos a unión de todo o deportivismo.

    Pecharemos fracturas abrindo unha etapa completamente nova.

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ou visítanos na nosa oficina de atención ao accionista na rúa Riego de Agua 21.

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